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《活着》是作家余华的代表作之一，讲诉了在大时代背景下，随着内战、三反五反，大跃进，文化大革命等社会变革，徐福贵的人生和家庭不断经受着苦难，到了最后所有亲人都先后离他而去，仅剩下年老的他和一头老牛相依为命。那种只有合上书本才会感到的隐隐不快，并不是由作品提供的故事的残酷造成的。毕竟，作品中的亡家，丧妻，失女以及白发人送黑发人这样的故事并不具备轰动性。同时，余华也不是一个具有很强煽动能力的作家，实际上，渲染这样的表达方式是余华一直所不屑的。余华所崇尚的只是叙述，用一种近乎冰冷的笔调娓娓叙说一些其实并不正常的故事。而所有的情绪就是在这种娓娓叙说的过程中悄悄侵入读者的阅读。这样说来，《活着》以一种渗透的表现手法完成了一次对生命意义的哲学追问。仔细阅读此书对我影响很大，所以我推荐来自余华的《活着》。

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一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在作者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中。作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，讲解的通俗快意，令读者在开怀一笑中受到启迪，在笑过之后你就学会如何理解那一道道难题。

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《孙悟空是个好员工》一书通过解读西游记的故事，讲述团队中四种性格特征的人如何建立一种互相帮助的人际关系，来弥补自身的不足。从猢狲到斗战胜佛，孙悟空的故事，可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例。在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即便神通广大如孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能够通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功。

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刘润老师的《底层逻辑》这本书，可以让我们从是非对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会协作等多方面探究这个世界以及当今社会运行的底层逻辑，提升自己的思考能力，提升自己对这个世界的认知层次。我们学习不能只学习理论的结论本身，还要学习领悟其背后的前提条件，这就是底层逻辑的本质，掌握一个结论的底层逻辑，自己才能用这个结论来科学指导自己。《底层逻辑》这本书带领我们提出一个又一个问题，就像一盏灯，带领我们穿越忙乱和无常，走向自己希望的未知。

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这是一本关于职场人际关系和职场智慧的励志文章，是职场沟通实践的好书，值得去学习和阅读，里面的一个个案例给人很好的启发，并且有助于个人整体素质效率的提升，干货满满，应用性强。

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构建高效的思维模式，才是高效人士真正的杀手锏。这本书主要讲了实现高效的四个关键词。

第一个关键词：掌控力。增强对于局面的掌控感，给行动赋予更大的意义,可以有效提高效率。第二个关键词: 团队规范。好的团队规范让每一位成员都有发言的机会，员工的心理安全感会极大地提升他们的效率。第三个关键词: 心智模型。构建有力的心智模型能让我们的注意力快速抓住重点，工作更有成效。第四个关键词: 创新。具有创造力的人，其实是“知识的中介”，他们善于把一个领域的概念应用到另一个领域，用创新来不断提升效率。

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当今，作为一名职业者或扮演者，无论从事什么行业，无论是学习还是工作，都可能会在会议室、同事碰面对话、现场演讲、和父母沟通等场合讲话，这也成为了每个人都无法逃避的课程。《好好说话》这本书，结合了当今不同职业和各个领域场景化的实践，接触到鲜有的对话有趣的技巧，对于我们，抓住每个对话和说话的技巧，给自己一个展现的机会。

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《忠诚胜于能力》是2009年武汉出版社出版的图书，作者是鲁其。本书是作者结合自己多年经历和心得，通过100个问题，以问答的形式分析并表述了在职场中忠诚胜于能力的观点，使读者能够正确地把握忠诚与能力在职场应用中的分寸，获得事业上更大的成功。

该书以“七个习惯”为主题框架，创新精神促进前六个习惯的完善，身心修炼是关键的内容。书中强调，高效能人士中的七个习惯是整体，它们相辅相成。个人要确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”。通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。