张言 辛集电厂机务检修/机加工车间主任

总有一片热土，让他挥洒汗水坚毅果敢；总有一个目标，让他履职尽责披荆斩棘；总有一幅画面，定格下他精益求精的工作瞬间。把平凡的工作当作自己的事业来干，用不平凡的奋斗业绩，激发出砥砺奋进的精神力量，这就是辛集电厂机务检修/机加工车间主任——张言的真实写照。

张言2013年入职国惠，从普通的焊工干起，逐步成长为一名优秀的车间主任。八年来，不论职务的高低、工作量的多寡，张言保持着一贯积极和认真的工作态度，踏踏实实地完成好每一项任务。 他的能力和成绩有目共睹，是辛集电厂和集团公司评优榜单的“常客”，2015年被评为年度“先进工作者”，2019年携检修班组荣获辛集电厂并网发电一周年“保障团队之星”，2020年被评为“集团优秀员工”，2021年度则被评为“集团年度标兵”，这是集团公司授予年度优秀员工的最高荣誉。

在工作中学习  在实践中成长

入职国惠以来，张言经历了多次岗位调整。从机加工车间，到大气项目运营部，再到检修车间……每一次岗位调整，对他而言都是一种挑战、一次历练。每一次岗位调整，他都严阵以待，通过努力学习和刻苦钻研，实现职场段位的一次次跨越。

入职最初两年在机加工车间的工作，练就了张言在设备制作、安装、调试等方面的基本功。廊坊项目期间，张言被调往项目现场参与调试和运营工作。经过廊坊项目的历练后，他又被派往商河项目，独当一面负责项目运营工作。

辛集电厂建成投产后，张言又被调往检修车间。他深知检修工作对电厂安全稳定运营的重要性，为了能够尽快胜任工作要求，他系统地了解了各个车间的设备构造和性能，努力掌握设备的保养和维修技能。在开展设备运行保障和故障检修的过程中，张言及时将积累的经验进行总结归纳，努力提升自身技术实力。

技术过硬树标杆  率先垂范带队伍

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为车间主任，张言做事缜密、踏实，严格要求自己，敢于面对挑战，在实践中练就了一套过硬的技术本领。凭着胆量和实力，张言不但琢磨出许多技术革新手段，而且带出了一支吃苦耐劳、积极向上的检修队伍，充分发扬了模范带头的领导作用。

2020年疫情期间，在检修车间仅有6人的情况下，既要在规定时间内完成2号炉的收尾工作，又要对1号炉进行检修，张言带领团队一起攻坚克难，经常忙到忘记吃饭，一干就是一个通宵也成了家常便饭。正是凭借这种勇于付出、勇于担当的精神，张言和他的团队打赢了这场“时间紧、任务重”的攻坚战，达成了公司安全生产无事故的任务目标。

为了切实提高检修班整体水平，张言通过整理资料、梳理知识，并借鉴外部其他电厂的相关经验制作培训课件，定期组织专业技能培训及安全知识培训，每月进行考试，考试不合格者须进行补考。

在日常工作中，张言注重规范、监督班组成员的检修操作手艺，坚持把安全与手术式检修渗透到工作中的每一个细节。同时，为了把好安全这道关，从设备检修、技术改造到技术推进，张言都会组织班组成员全过程参与实施，确保每个人对于各项流程都能够做到熟记于心。

坚持修旧利废  促进降本增效

降本增效是检修车间创效的核心所在，修旧利废则是降本增效的有效途径之一，张言带领检修车间树立“节约就是增效、修旧就是降耗”的理念，积极探索实践，把修旧利废作为降本增效的一项重要举措，认真做好配件的修旧工作，把修旧利废作为常态化，努力突破降本空间，做足修旧利废大文章。

首先，张言带领检修车间员工严格遵守设备的操作规程和各项设备的管理制度，对设备进行维修保养，做到日常保养与定期维护相结合，有效降低了设备的故障率。

其次，张言坚持修旧利废、统一管理、合理利用，细化成本管理措施，及时回收废旧物资，让配件发挥出最大价值，努力打造降本增效新亮点；在修复配件过程中，坚持“能用不领新，能修不丢弃，工具维护好，勿随意购买”的原则，减少不必要的消耗，从点滴做起，为公司的降本增效贡献着自己的力量。

通过开展修旧利废，不但节约了成本、降低了损耗，还提高了车间成员的维修技能，同时强化了大家的成本节约意识、创新创效意识。

如今，修旧利废已融入到检修车间常态化开展的工作中，车间成员把修旧利废、节约成本当成自己的份内事，本着对工作的热爱和初心，做好每一项修旧工作。

只有自己熟练地掌握了技术标准和生产操作技能，才能避免违章作业现象，杜绝安全事故的发生，真正做到安全生产零隐患。在平凡的工作岗位上，为了更好更快地完成各项任务，张言24小时待命，随时准备冲锋在事故抢修第一线。

“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应该做到”，张言是这样说的，也是这样做的。各项规章制度他带头遵守，工作中他脚踏实地、锐意创新，生活中他乐于助人、不求回报。不同岗位的历练和积累，如今的张言已同时接管下电厂机务检修和机加工两大车间，他用自己独特的人格魅力带动身边的人不断进步，在助力公司高质量发展的道路上阔步前进。